Potentieelanalyse FC Utrecht
Wat is een realistische ambitie voor een betaald voetbalclub in Utrecht? Hoe groot moet het stadion zijn? En waar moet het stadion gebouwd worden om de meeste toeschouwers en bedrijven te trekken? Op welke sectoren moet de club zich richten om meer inkomsten uit het bedrijfsleven te halen?
Case: FC Utrecht speelt eredivisie, maar zou graag een structureel hogere plaats op de ranglijst willen bekleden. Daarbij is een uitgebreide strategie nodig. Hypercube werd gevraagd een analyse te doen naar het potentieel van de club.
Aanpak: Uit onderzoek van Hypercube blijkt dat binnen het betaald voetbal een directe relatie bestaat tussen sportieve kwaliteit en omzet van een club. Deze twee factoren versterken elkaar: een club die goed speelt trekt hoge toeschouwersaantallen. Die veroorzaken hoge sponsorinkomsten. De club verdient meer geld en kan betere spelers kopen.
Basis van het Hypercubemodel wordt gevormd door de Euro Club Index (ECI), die de sportieve kwaliteit van de club meet aan de hand van resultaten uit het verleden.
Voor FC Utrecht is het potentieel binnen het verzorgingsgebied door Hypercube onderzocht: hoeveel toeschouwers kan de club extra trekken? Hoeveel meer inkomsten uit sponsoren zijn er te halen? Vervolgens hebben we deze mogelijkheden verwerkt in een dynamisch model. In het model werd rekening gehouden met verschillende scenario's voor de capaciteit van het stadion. Een te groot stadion is op de lange termijn niet te financieren en zal in het ergste geval zelfs leeglopen, een te klein stadion laat potentieel onbenut.
Resultaat: FC Utrecht is een club met een zeer kansrijk verzorgingsgebied. Het toekomstperspectief van de club is volgens Hypercube rooskleurig. FC Utrecht zou in staat moeten zijn structureel top 3 te spelen in de eredivisie. Daarvoor is een groter stadion noodzakelijk. Hypercube ontwikkelde een groei- en financieringsmodel om deze ambities te kunnen concretiseren.
