Businesscase
Hoe kunnen we de kosten en opbrengsten van een project inzichtelijk maken? Hoe kan structuur worden aangebracht in een ingewikkeld probleem? Bij het nemen van ingrijpende beslissingen zijn vaak meerdere organisaties betrokken. Hoe kunnen we alle partijen op één lijn krijgen?
Hypercube ontwikkelt business cases altijd met behulp van het Hypercube-model.Het Hypercube-businessmodel bestaat uit een matrix waarbinnen alle objecten en processen die binnen de organisatie bestaan een logische plaats krijgen. Door deze logische structuur is het onmogelijk iets over het hoofd te zien. Bovendien maakt het model ingewikkelde processen gemakkelijk overzichtelijk en hanteerbaar.
Tijdens workshops met betrokkenen uit de organisaties zelf wordt concreet invulling gegeven aan het model. Arbeidsvolumes en daarmee gepaard gaande kosten krijgen een plaats binnen de matrix. Vervolgens kunnen we natuurlijk kijken wat de impact is van veranderingen die worden ingevoerd binnen het systeem. Daarbij wordt inzichtelijk gemaakt hoe hoog de kosten en opbrengsten zullen zijn en waar de grootste opbrengsten en lasten komen te liggen. Op basis daarvan kan een financierings-en organisatiemodel worden opgesteld, dat de basis vormt voor de verandering die wordt doorgevoerd.
Lees hier hoe Hypercube een business case ontwikkelde voor ICT-innovaties in de zorg.
Lees hier hoe Hypercube een business case ontwikkelde voor de OV-chipkaart.
Lees hier hoe Hypercube een business case ontwikkelde om de financieel economische haalbaarheid van een voetbalstadion te onderzoeken.
