Interactiemodel
Wat zullen de gevolgen zijn van een grote verandering die wordt doorgevoerd in een systeem? Hoe kunnen de financiële, organisatorische en kwalitatieve gevolgen van een beslissing inzichtelijk worden gemaakt?
Als er grote beslissingen moeten worden genomen, is het vaak lastig van tevoren te overzien wat de gevolgen zullen zijn. Hypercube maakt met behulp van interactiemodellen zowel de financiële als kwalitatieve gevolgen inzichtelijk.
Hypercube ontwikkelt interactiemodellen om te onderzoeken wat de impact is van veranderingen binnen complexe systemen en organisaties. We ontwikkelen kwaliteitsindices om veranderingen die niet direct in munten te meten zijn tóch te kunnen afzetten tegen financiële gevolgen van een beslissing. Daarbij kijken we niet alleen naar het systeem zelf, maar hebben we ook altijd oog voor belangrijke omgevingsfactoren en ontwikkelingen die van invloed zijn op het systeem.
Lees hier hoe Hypercube de UEFA adviseerde over de vraag hoe de competitie zo aantrekkelijk mogelijk vormgegeven kan worden.
Lees hier hoe Hypercube vervoersbedrijven adviseerde over de vraag welke tarieven in het openbaar vervoer gevraagd kunnen worden en op welke trajecten, op welke tijden, door welke reizigers.
Lees hier hoe Hypercube voor Europese topclubs onderzocht wat de financiële en sportieve gevolgen van de invoering van de 6+5-regel in het Europees betaald voetbal.
