2013-heden
DE VRAAG
De spoorbedrijven voeren een gezamenlijk assortiment. Voor de opbrengstverdeling van de abonnementsverkoop waren de vervoerders, verenigd in de Werkgroep Eindbeeld Opbrengstverdeling Spoor (EOS), in 2013 op zoek naar een partij die correcte en door alle partijen geaccepteerde verdeelsleutels kon bepalen. Ze hebben ons gevraagd om mee te denken over een eerlijke opbrengstverdeling.
WERKZAAMHEDEN HYPERCUBE
Hypercube heeft eerst, in overleg met de vervoerders, door alle partijen onderschreven, ‘business rules’ opgesteld. Op basis van deze business rules zijn toen de eerste verdeelafspraken ingericht en uitgevoerd. We hebben het proces begeleid om te komen tot consensus, waarbij behalve naar de meest zuivere methode, ook is gekeken naar een verdeelwijze waarin alle vervoerders zich kunnen vinden.
Ook niet verchipte producten (kaartjes uit de Spoordeelwinkel, trajectkaarten met een keuze-element en de internationale vervoerbewijzen) vormen onderwerp van het onderzoek. Om de waarschijnlijk gemaakte reis tussen herkomst- en bestemmingsstation te kunnen bepalen, hebben we een referentiedatabase ontwikkeld waarin per herkomst-bestemmingsrelatie over een aantal jaren, kengetallen van alle gemaakte treinreizen in Nederland vastliggen. Op basis van afgestemde profielen kan op deze manier het daadwerkelijke reisgedrag van een groep reizigers gebruikt worden om in dit soort situaties verdeelsleutels te bepalen voor reizen waarvan geen in- en uitcheckgegevens beschikbaar zijn.
RESULTAAT EN TOEKOMST
Vanaf 2013 werken we samen met EOS als het gaat om het bepalen van de verdeelsleutels voor interoperabele abonnementen. De initiële lijst van 8 abonnementen is inmiddels uitgegroeid tot een lijst van meer dan 50 productgroepen met een zeer divers karakter. Momenteel onderzoekt Hypercube in opdracht van de Werkgroep EOS de impact van het nieuwe OV-betalen op het verdeelvraagstuk.
